Plano da Mega Black
MEGA BLACK FRIDAY · 2026
Um plano, todas as frentes
Ações, cronogramas e relatórios para executar a Mega Black ProAventura.
Produtos selecionados com até 90% OFF, enquanto durarem os estoques.
Validar estoque, preço, margem e links antes de liberar cada oferta. As pendências de execução estão indicadas em cada frente.
01 · MARCOS DA CAMPANHA
Cronograma geral
| Quando | Entrega | Situação / próxima decisão |
|---|---|---|
| 19–29/10 | Esquenta, captação para o VIP e comunicação de expectativa | Período definido; concluir peças, links e atendimento. |
| Até 29/10 | Conferência final de estoque, preços, links, checkout e atendimento | Proposta operacional; nomear executor e substituto. |
| 30/10 | Abertura oficial da Mega Black | Abrir ofertas validadas e primeira comunicação segmentada. |
| 04/11 e 16/11 | Lives especiais da Mega Black | Confirmar horários e equipe; preservar as gravações. |
| 21/11 | Início dos últimos dez dias | Definir o aviso dos últimos dez dias e compatibilizar com as janelas pagas de 27 e 30/11. |
| 27–30/11 | Reta final e encerramento em 30/11 | Revalidar ofertas e estoque; urgência baseada na disponibilidade real. |
02 · RESULTADO COMERCIAL
Metas e critérios de sucesso
Meta em validação: R$150 mil. Confirmar a base histórica de 2025 e a previsão de vendas antes de aprovar a meta.
Acompanhar pedidos pagos, faturamento, contribuição, ticket médio e giro. A previsão precisa cruzar estoque vendável, ticket esperado, conversão e capacidade de expedição.
03 · PRODUTOS E DISPONIBILIDADE
Estoque e estoque tóxico
Relatório completo de vendas, estoque, reposição e candidatos a giro. Fotografia de estoque de 15/10/2026; revalidar os saldos antes de usar em ofertas.
Conferência pendente: confirmar a reposição prevista a partir de 19/11 e o saldo disponível para a abertura em 30/10.
Relatório completo · estoque, reposição e giro
507 cadastros essenciais e 442 candidatos a giro podem se sobrepor. A fila de 223 sem venda vinculada é separada. Esses números não representam unidades disponíveis para kits.
04 · MATRIZ COMERCIAL
Ofertas, produtos principais e kits
| Papel | Condição proposta | O que falta fechar |
|---|---|---|
| Produtos de atração | Até 90% em selecionados do estoque tóxico | SKU, condição do produto, preço real de referência, margem, saldo e validade. |
| Câmeras e drones | Faixa proposta: 10–20% | Modelo, custo e preço final por SKU. A faixa não aprova todo o catálogo. |
| Acessórios | Faixa proposta: média de 30–50% | Compatibilidade, margem e estoque dos itens escolhidos. |
| Combos de giro | Combinar produtos tóxicos com utilidade real | Composição, quantidade de kits pelo componente limitante, preço, margem e link. |
| Brindes / Natal | Avaliar itens de giro para brindes de Natal | Separar reserva de brindes do saldo anunciado na Black; validar a mecânica. |
As faixas dependem da aprovação por SKU. Fechar composição, saldo disponível e preço final dos kits antes da divulgação.
05 · FLOWBIZ
Cronograma WhatsApp
Conteúdo completo dos públicos, cenários de verba e cronograma por categoria, marca e RFM. Disparos pagos somente de 30/10 a 30/11. A captação orgânica para o grupo no esquenta é tratada na frente VIP.
Pendente: definir a comunicação dos últimos dez dias em 21/11. O cronograma pago propõe 27 e 30/11; remanejar uma janela ou rever a verba, respeitando a frequência por contato.
Abrir cronograma, públicos e regras de envio
WhatsApp pago somente na Black: 30/10 a 30/11
Proposta de envios pagos 30/10–30/11/2026; tamanhos dos públicos levantados em 16/10/2026
| Fase | Data | Público salvo e tamanho | Proposta de oferta | Mensagens — cenário R$500 | Custo máximo — cenário R$500 | Mensagens — cenário R$1.000 | Custo máximo — cenário R$1.000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Início | 30/10 | Drones 27 + Câmeras 35 | Drones: drones em oferta para upgrade. Câmeras: câmeras em oferta para upgrade. | 62 | R$ 20,46 | 62 | R$ 20,46 |
| Início | 30/10 | Campeões 27 + Clientes Fiéis 128 | Curadoria das ofertas; usar preferência de categoria comprovada, ou seleção mista quando não houver. | 0 | R$ 0,00 | 155 | R$ 51,15 |
| Início | 02/11 | DJI 47 + GoPro 224 + Insta360 65 | Mensagens separadas por marca: drones/câmeras/acessórios DJI; câmeras/acessórios GoPro; câmeras/acessórios Insta360. | 336 | R$ 110,88 | 336 | R$ 110,88 |
| Início | 05/11 | Acessórios drone 184 + Acessórios câmera 65 | Mensagens separadas: acessórios para drones ou acessórios para câmeras em oferta. | 249 | R$ 82,17 | 249 | R$ 82,17 |
| Meio | 09/11 | Clientes Recentes 93 + Promissores 88 | Complementos para próxima compra quando a categoria for identificada; seleção mista nos demais casos. | 0 | R$ 0,00 | 181 | R$ 59,73 |
| Meio | 12/11 | Drones 27 + Câmeras 35 | Compradores de drones: acessórios compatíveis. Compradores de câmeras: acessórios compatíveis. | 62 | R$ 20,46 | 62 | R$ 20,46 |
| Meio | 13/11 | Em Crescimento 342 | Próximo passo no kit: acessórios ou upgrade; não presumir categoria sem evidência. | 0 | R$ 0,00 | 342 | R$ 112,86 |
| Meio | 16/11 | Em Risco 116 + Não Podemos Perdê-los 31 | Reativação com ofertas por categoria comprovada; nos demais casos, vitrine mista de drone, câmera e acessório. | 147 | R$ 48,51 | 147 | R$ 48,51 |
| Meio | 19/11 | Precisam de Atenção 40 + Prestes a Hibernar 175 + Hibernando 111 + Perdidos 280 | Uma tentativa de reativação com seleção curta de ofertas e tom específico por RFM. | 0 | R$ 0,00 | 606 | R$ 199,98 |
| Fim | 27/11 | DJI 47 + GoPro 224 + Insta360 65 | Últimos destaques da Black, separados por marca, sem afirmar preço mínimo ou escassez não comprovados. | 336 | R$ 110,88 | 336 | R$ 110,88 |
| Fim | 30/11 | Acessórios drone 184 + Acessórios câmera 65, somente interessados sem nova compra | Encerramento real da Black: seleção de acessórios pertinente ao interesse demonstrado. | 249 | R$ 82,17 | 249 | R$ 82,17 |
Fonte, critérios e ressalvas
Públicos FlowBiz e cronograma proposto
Último pedido pago há menos de 365 dias
Telefone preenchido
Categoria ou marca do último pedido pago
RFM nativo da FlowBiz
Os públicos podem se sobrepor; os totais de mensagens não representam pessoas únicas.
O total efetivo diminui ao excluir sobreposições, novas compras, falta de consentimento e contatos no limite de frequência.
O público qualificado para 30/11 ainda não foi contado; 249 é o limite dos dois públicos de acessórios antes desse filtro.
Aprovar conteúdo, públicos e programação antes de cada envio.
Limite de mensagens: calculado com os públicos importados, antes das exclusões adicionais entre campanhas.
Cenário R$500: 62+336+249+62+147+336+249 = 1.441 mensagens no máximo; 1.441 × R$0,33 = R$475,53. Reserva R$24,47. Campanhas adicionais do cenário R$1.000: 155+181+342+606 = 1.284 mensagens no máximo; custo R$423,72. Cenário ampliado: 1.441+1.284 = 2.725 mensagens no máximo; 2.725 × R$0,33 = R$899,25. Reserva R$100,75.
Preparação dos envios
Concluir copy e template, atualizar os destinatários elegíveis e aprovar a programação de cada campanha na FlowBiz.
19–29/10: esquenta sem WhatsApp pago. Disparos pagos propostos somente entre 30/10 e 30/11.
Categoria e marca definem a oferta; RFM orienta a abordagem e a prioridade. As quantidades dos públicos não representam pessoas únicas entre campanhas.
Consultar os rascunhos na FlowBiz ↗19 públicos para segmentação
| Público e quantidade | Identificação na FlowBiz e critérios |
|---|---|
| Drones · 27 importados | MB26-WA|Drones|27|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-CAT-DRONES-ATE365D · categoria exata: Drones. |
| Câmeras · 35 importados | MB26-WA|Câmeras|35|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-CAT-CAMERAS-ATE365D · categoria exata: Câmeras de Ação. |
| Acessórios drone · 184 importados | MB26-WA|Acessórios drone|184|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-CAT-ACESS-DRONE-ATE365D · categoria exata: Acessórios por Drone. |
| Acessórios câmera · 65 importados | MB26-WA|Acessórios câmera|65|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-CAT-ACESS-CAMERA-ATE365D · categoria exata: Acessórios por Câmera. |
| DJI · 47 importados | MB26-WA|DJI|47|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-MARCA-DJI-ATE365D. |
| GoPro · 224 importados | MB26-WA|GoPro|224|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-MARCA-GOPRO-ATE365D. |
| Insta360 · 65 importados | MB26-WA|Insta360|65|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-MARCA-INSTA360-ATE365D. |
| RFM Campeões · 27 importados | MB26-WA|RFM Campeões|27|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Campeões. |
| RFM Fiéis · 128 importados | MB26-WA|RFM Fiéis|128|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Clientes Fiéis. |
| RFM Não perder · 31 importados | MB26-WA|RFM Não perder|31|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Não Podemos Perdê-los. |
| RFM Em risco · 116 importados | MB26-WA|RFM Em risco|116|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Em Risco. |
| RFM Crescimento · 342 importados | MB26-WA|RFM Crescimento|342|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Em Crescimento. |
| RFM Atenção · 40 importados | MB26-WA|RFM Atenção|40|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Precisam de Atenção. |
| RFM Pré-hibernar · 175 importados | MB26-WA|RFM Pré-hibernar|175|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Prestes a Hibernar. |
| RFM Hibernando · 111 importados | MB26-WA|RFM Hibernando|111|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Hibernando. |
| RFM Perdidos · 280 importados | MB26-WA|RFM Perdidos|280|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Perdidos. |
| RFM Recentes · 93 importados | MB26-WA|RFM Recentes|93|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Clientes Recentes. |
| RFM Promissores · 88 importados | MB26-WA|RFM Promissores|88|17/10/25-16/10/26 · Cluster nativo: Promissores. |
| Base paga · 1427 importados | MB26-WA|Base paga|1427|17/10/25-16/10/26 · MB26-WA-BASE-PAGO-ATE365D. |
Base geral: 1.427 destinatários após as exclusões
Snapshot 16/10/2026; janela nomeada 17/10/2025–16/10/2026
| Público | Antes das exclusões | Importados | Duplicados | Descadastrados | Problemas |
|---|---|---|---|---|---|
| Base paga | 1496 | 1427 | 9 | 9 | 51 |
Fonte, critérios e ressalvas
FlowBiz — Campanhas WhatsApp
Telefone tem alguma informação
Um telefone preenchido não comprova consentimento nem garante entrega.
As exclusões da importação não deduplicam públicos entre campanhas.
Os destinatários importados são um retrato da base em 16/10/2026; a elegibilidade precisa ser atualizada antes dos envios.
Destinatários importados: contatos aceitos em cada segmento após as exclusões da FlowBiz.
1.496 - 9 duplicados - 9 descadastrados - 51 problemas = 1.427 destinatários importados. 69 registros excluídos na importação.
Sete públicos por categoria ou marca
Snapshot 16/10/2026; janela nomeada 17/10/2025–16/10/2026
| Público | Antes das exclusões | Importados | Duplicados | Descadastrados | Problemas | Segmento salvo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Drones | 27 | 27 | 0 | 0 | 0 | MB26-WA-CAT-DRONES-ATE365D |
| Câmeras | 37 | 35 | 0 | 1 | 1 | MB26-WA-CAT-CAMERAS-ATE365D |
| Acessórios drone | 189 | 184 | 0 | 1 | 4 | MB26-WA-CAT-ACESS-DRONE-ATE365D |
| Acessórios câmera | 66 | 65 | 0 | 0 | 1 | MB26-WA-CAT-ACESS-CAMERA-ATE365D |
| DJI | 47 | 47 | 0 | 0 | 0 | MB26-WA-MARCA-DJI-ATE365D |
| GoPro | 231 | 224 | 0 | 1 | 6 | MB26-WA-MARCA-GOPRO-ATE365D |
| Insta360 | 65 | 65 | 0 | 0 | 0 | MB26-WA-MARCA-INSTA360-ATE365D |
Fonte, critérios e ressalvas
Categoria ou marca igual ao valor selecionado no último pedido pago
Categoria e marca refletem o último pedido pago, não todas as compras históricas.
Os sete públicos podem se sobrepor e não devem ser somados como pessoas únicas.
Onze públicos RFM com telefone e compra paga recente
Snapshot 16/10/2026; janela nomeada 17/10/2025–16/10/2026
| Público | Antes das exclusões | Importados | Duplicados | Descadastrados | Problemas |
|---|---|---|---|---|---|
| Campeões | 29 | 27 | 0 | 1 | 1 |
| Clientes Fiéis | 136 | 128 | 0 | 1 | 7 |
| Não Podemos Perdê-los | 32 | 31 | 0 | 0 | 1 |
| Em Risco | 121 | 116 | 1 | 1 | 3 |
| Em Crescimento | 351 | 342 | 0 | 2 | 7 |
| Precisam de Atenção | 41 | 40 | 0 | 0 | 1 |
| Prestes a Hibernar | 186 | 175 | 0 | 0 | 11 |
| Hibernando | 117 | 111 | 0 | 0 | 6 |
| Perdidos | 292 | 280 | 0 | 4 | 8 |
| Clientes Recentes | 97 | 93 | 1 | 0 | 3 |
| Promissores | 91 | 88 | 0 | 0 | 3 |
Fonte, critérios e ressalvas
Classificação nativa da Matriz RFM da FlowBiz
A classificação RFM é a exibida pela FlowBiz; estes totais não comprovam reconciliação com todo o histórico da Tray.
Públicos RFM não devem ser somados aos recortes de categoria, marca ou à base geral.
Totais e reservas do período inteiro
| Cenário | Máximo de mensagens | Custo máximo | Reserva |
|---|---|---|---|
| Teto R$500 | 1441 | R$ 475,53 | R$ 24,47 |
| Teto R$1.000 | 2725 | R$ 899,25 | R$ 100,75 |
São limites anteriores às exclusões adicionais; o volume final pode ser menor. A reserva não tem obrigação de consumo. O público interessado e sem compra de 30/11 ainda não foi contado.
Regras transversais › antes de cada envio
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Categoria ou marca define a oferta; RFM orienta o tom | Na sobreposição, priorizar a mensagem de categoria mais pertinente. |
| Até 2 mensagens planejadas por telefone no período | RFM adicionais excluem quem atingiu o limite. Contenção operacional proposta, não automação comprovada. |
| Revalidar consentimento, opt-outs e novas compras | Conferir contatos recentes de carrinho, POS e RFM. |
| Compatibilidade depende do modelo identificado | Marca sozinha não comprova modelo. Confirmar produto, link, preço, margem e estoque antes da copy. |
| Condições reais, sem cupom ou escassez inventados | Não presumir condição adicional ou exclusividade VIP. |
| Preservar carrinho, POS, RFM, aniversário e newsletter 16120 | Conferir a sobreposição com esses fluxos antes de programar a Black; manter suas regras de entrada e frequência. |
Critérios dos públicos › limites da fotografia
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Último pedido pago há menos de 365 dias | Telefone tem alguma informação; preenchimento não comprova consentimento nem garante entrega. |
| Categoria e marca por igualdade no último pedido pago | Não representam todo o histórico de itens comprados. RFM usa a classificação nativa da FlowBiz. |
| Quantidades após exclusões de cada importação | Sem deduplicação entre campanhas; não somar como pessoas únicas. |
| Revalidar os públicos antes de qualquer futuro disparo |
Marcos de comunicação
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| 30/10 · anúncio oficial da abertura | Marco de comunicação inicial. O calendário ampliado distribui seleções por categoria e marca ao longo da abertura. |
| 21/11 · início dos últimos 10 dias | Últimos dez dias: 21–30/11. Definir seleção de ofertas e destinatários elegíveis. |
| Compatibilizar 21/11 com o calendário pago proposto | O cenário de R$500 prevê 27 e 30/11, sem envio em 21/11. Decidir entre remanejar uma janela ou revisar orçamento; não adicionar custo automaticamente. |
| Decisão exige conferência por telefone | Respeitar até 2 mensagens planejadas por telefone no período, exclusões e contatos das automações. |
| Grupo VIP, comunicação principal e disparo pago | Operações distintas. As duas comunicações principais não autorizam reenvios genéricos para toda a base. |
06 · FLOWBIZ
Cronograma de e-mails
23 janelas segmentadas: seis no esquenta, dez na campanha ativa e sete na reta final. Aplicar os limites por contato e as exclusões entre campanhas e automações.
Validar peças, assunto, pré-cabeçalho, links, elegibilidade, limite mensal e sobreposição com automações antes de cada disparo.
Abrir cronograma completo de e-mail marketing
Diretrizes de execução dos e-mails
| Definição | Execução |
|---|---|
| Pautas | Principais ofertas, produtos selecionados, maiores descontos, últimas unidades e contagem regressiva; usar apenas condições verificadas. |
| Fases | 19–29/10: aquecimento · 30/10–22/11: campanha ativa · 23–30/11: reta final. |
| 10h30 · horário inicial proposto | Brasília; confirmar com a equipe. Reforços de Black Friday em 27/11 e encerramento em 30/11. |
| Calendário aprovado; peças e disparos pendentes | Aprovar assunto, pré-cabeçalho, copy, imagens, ofertas e links de cada peça antes de programar o envio. |
Email Marketing › Cronograma › Aquecimento
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| 19/10 · segunda · base engajada elegível | “A Mega Black ProAventura vem aí”: apresentar início em 30/10 e categorias participantes. |
| 21/10 · quarta · Campeões e Clientes Fiéis | Reconhecimento e curadoria para o próximo projeto ou aventura, sem exclusividade comercial inventada. |
| 23/10 · sexta · Em Risco e Precisam de Atenção engajados | Retomar planos: “Aquele equipamento que você estava pensando em conhecer merece uma nova visita”. |
| 26/10 · segunda · compradores de drones e câmeras | Duas versões com acessórios e complementos compatíveis com cada categoria. |
| 28/10 · quarta · assinantes engajados sem compra paga identificada | Primeira compra com confiança: escolha do equipamento, atendimento e segurança da loja. |
| 29/10 · quinta · interessados no aquecimento sem outro envio recente | “É amanhã”: lembrete objetivo do início em 30/10. |
Email Marketing › Cronograma › Campanha ativa
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| 30/10 · sexta · base engajada elegível | “Começou a Mega Black ProAventura”: seleção de abertura em diferentes faixas de preço. |
| 02/11 · segunda · Novos, Promissores e Em Crescimento | Segunda compra: complementar o equipamento que o cliente já possui. |
| 04/11 · quarta · Campeões e Clientes Fiéis | Curadoria de upgrades e equipamentos para novos projetos. |
| 06/11 · sexta · Em Risco | Reaproximação com ofertas e alternativas de investimento, sem pressão excessiva. |
| 09/11 · segunda · compradores de drones | Acessórios compatíveis: autonomia, transporte, armazenamento e possibilidades de uso. |
| 11/11 · quarta · Precisam de Atenção | Abordagem consultiva: opção adequada ao uso e orçamento. |
| 13/11 · sexta · base engajada elegível | Seleção variada de drones, câmeras e acessórios em oferta. |
| 16/11 · segunda · assinantes engajados sem compra paga identificada | Primeiro equipamento: opções de entrada e orientação de escolha. |
| 18/11 · quarta · compradores de câmeras | Acessórios para diferentes situações de gravação, com compatibilidade conferida. |
| 20/11 · sexta · Prestes a Hibernar com engajamento | Retorno à marca: novidades e ofertas para tirar um projeto do papel. |
Email Marketing › Cronograma › Reta final
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| 23/11 · segunda · base engajada elegível | “Entramos na semana final da Mega Black”: seleção atualizada. |
| 25/11 · quarta · Campeões e Clientes Fiéis | Curadoria final de upgrades e projetos mais completos. |
| 26/11 · quinta · interessados que clicaram e não compraram | Facilitar a decisão: diferenças entre opções, aplicações e atendimento. |
| 27/11 · sexta · base engajada elegível | “É Black Friday na ProAventura”: produtos e condições vigentes de maior destaque. |
| 28/11 · sábado · compradores de categorias elegíveis pela frequência | Complementos e acessórios; evitar ofertar novamente o mesmo equipamento recém-comprado. |
| 29/11 · domingo · grupos de risco engajados e interessados sem compra | “A Mega Black termina amanhã”: seleção curta e objetiva. |
| 30/11 · segunda · base engajada elegível, priorizando interessados sem compra | “Último dia da Mega Black”: encerramento conforme horário comercial confirmado. |
Email Marketing › Frequência e sobreposição
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Até 2 campanhas promocionais por contato em 7 dias | Na reta final, até 3 para engajados, reservando espaço para 27 e 30/11. Regra operacional proposta; limitador global nativo da FlowBiz não comprovado. |
| Uma versão por pessoa e data | Deduplicar por e-mail e resolver sobreposição de públicos; versões por categoria não duplicam o envio ao contato. |
| Coordenar com equipe e automações | Havendo conflito, ajustar a nova campanha e preservar fluxos aprovados. |
| Expandir gradualmente com controle de entrega | Sem ampliar indiscriminadamente para a base inativa; acompanhar rejeições e denúncias. |
| Adequar a abordagem ao histórico | Não enviar “escolha sua primeira câmera” indiscriminadamente a compradores de câmera. |
| Ofertas vigentes desde 30/10 | Não prometer que a mesma oferta ficará melhor em 27/11. |
Email Marketing › Volume e execução na FlowBiz
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Plano: 100 mil e-mails por mês | Descontar automações e campanhas da equipe. A projeção de volume elegível ainda não foi concluída. |
| Validar histórico pago, clique e elegibilidade na plataforma | Confirmar se os critérios podem ser executados; não presumir exclusões, gatilhos ou API. |
| Somar envios elegíveis por janela e por mês | Considerar outubro e novembro separadamente e aplicar a frequência por contato antes de projetar o volume. |
Email Marketing › Padrão e aprovação das peças
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Remetente: Atendimento@mail-proaventura.com.br | |
| Identidade: preto, laranja e branco | Logo PNG todo branco sobre preto e banner ecommerce horizontal oficial. |
| Imagens reais + links individuais de produtos | Descadastro funcional e revisão de caracteres ou emojis quebrados. |
| Peça completa para aprovação individual | Assunto, pré-cabeçalho, copy, banner e layout antes de salvar ou programar. |
| Conferir todas as condições para a Mega Black | Produtos, imagens, preços, estoque, benefícios, brindes, frete e cupons; sem transportar automaticamente condições de campanhas anteriores. |
Email Marketing › Fluxos aprovados a preservar
| Definição / ação | Detalhamento e condições |
|---|---|
| Newsletter 16120 completa e ativa | Entrada de novos assinantes; não reinscrever a base. |
| Aniversário, REC-01 carrinho, POS e RFM aprovados | Conferir sobreposição de público e frequência com os conteúdos educativos e HERO. |
07 · RELACIONAMENTO
Grupo VIP antecipado
Objetivo do esquenta: captar pessoas interessadas e identificar a categoria desejada antes da abertura. Usar anúncios de captação, Instagram, e-mail e flyer; direcionar cada entrada para um link de grupo validado.
| Fase | Conteúdo | Condição |
|---|---|---|
| 19–29/10 | Boas-vindas; preferência entre drones, câmeras e acessórios; demonstração; aviso da abertura | Quatro momentos no esquenta, além do atendimento. Benefício VIP precisa ser real. |
| 30/10–20/11 | Curadoria de ofertas, dúvidas e convites das lives | Três janelas por semana como proposta; links por categoria e atendimento privado. |
| 21–30/11 | Seleções vigentes e oportunidades de encerramento | Presença diária proposta, sem repetir disparos genéricos nem inventar escassez. |
Definir administrador, cobertura de atendimento, benefício do grupo e mensagem de entrada. Validar e disponibilizar os links de acesso antes da captação.
08 · CONTEÚDO ORGÂNICO
Instagram e Stories
Vitrines de produtos: apresentar de dois a três produtos em oferta por vez, em dias alternados, com preço e chamada para compra. Misturar produtos de demanda comprovada com itens de giro selecionados.
| Fase | Stories por dia | Conteúdo |
|---|---|---|
| 19–29/10 | 4–6 telas | Bastidores da preparação, demonstrações, preferências de categoria, VIP e contagem regressiva. |
| 30/10–20/11 | 6–8 telas | Vitrines em dias alternados; demonstrações, dúvidas, loja, separação de pedidos e convites de live. |
| 21–30/11 | 10–12 telas | Black a todo vapor, prova real de movimento, comparativos e últimas oportunidades conferidas. |
Feed proposto: 26 publicações no período: 17 Reels e nove carrosséis, incluindo anúncios de live. Ajustar esse volume à capacidade de gravação; preço, saldo e link precisam ser conferidos antes de cada peça.
09 · MÍDIA E PRODUÇÃO
ADS, hooks e criativos de venda
Objetivo: no pré, captar para o grupo; durante a campanha, material direto com hook da Black e oferta. Priorizar produtos com demanda, saldo, contribuição e página de compra prontos.
| Momento | Hook / argumento | Destino |
|---|---|---|
| Esquenta | “Qual equipamento está na sua lista para a Black?” + demonstração curta + convite | Entrada no VIP com categoria identificada. |
| Oferta de produto | “Seu próximo upgrade começa por aqui” + modelo + prova de uso + condição validada | Página do SKU, com preço, frete e disponibilidade. |
| Acessório / kit | “Este acessório serve no seu equipamento?” + modelo compatível + benefício real | Kit ou SKU compatível; apoio de atendimento para dúvidas. |
| Encerramento | “A Black termina em 30/11” + seleção disponível no momento | Página da seleção vigente, sem prometer menor preço ou estoque não conferido. |
Primeira rodada proposta: três produtos × dois argumentos × dois hooks = 12 variações. Vídeos de 20–25 segundos: hook, demonstração, benefício, condição e CTA. Identificar quem grava, edita, aprova e acompanha compras e contribuição por criativo.
10 · DEMONSTRAÇÃO E CONVERSÃO
Lives especiais da Mega Black
Lives em 04/11 e 16/11. Confirmar horários, equipe e seleção de produtos. Duração: 40–60 minutos; salvar as gravações para consulta e cortes.
| Etapa | Live de 04/11 | Live de 16/11 |
|---|---|---|
| Anunciar data e horário · 5–7 dias antes | 28–30/10 | 09–11/11 |
| Caixa de perguntas · 3 dias antes | 01/11 | 13/11 |
| Véspera · reforço e contagem regressiva | 03/11 | 15/11 |
| No dia · manhã e algumas horas antes | 04/11 | 16/11 |
| Tempo | Bloco | Entrega |
|---|---|---|
| 0–5 min | Abertura | Apresentar a Mega Black, regras e validade enquanto durarem os estoques. |
| 5–23 min | Principais ofertas | Drones/DJI, câmeras de ação/GoPro, Insta360 e acessórios selecionados, com demonstração. |
| 23–35 min | Tira-dúvidas | Comparar modelos, compatibilidade e adequação a cada necessidade. |
| 35–45 min | Destaques | Maiores descontos e últimas unidades somente com preço e saldo confirmados. |
| 45–50 min | Encerramento | Reforçar 30/11 e direcionar para site, WhatsApp e loja física. |
Nomear apresentador, especialista, moderador e apoio de links/estoque; testar conexão e áudio. Separar até seis produtos como proposta, atender dúvidas pendentes e aproveitar cortes da gravação.
11 · CLIENTES QUE JÁ COMPRAM
Flyer da Mega Black
Distribuição: pedidos do site, pedidos de marketplaces e atendimento presencial na loja. O objetivo é convidar quem já está comprando a retornar durante a campanha.
Definir o drone em destaque, preço de referência, preço promocional e validade antes da arte final. Usar a versão “Faltam 7 dias” em 23/10; para circulação em outras datas, usar uma versão com o período fixo da campanha.
| Entrega | Definição necessária |
|---|---|
| Conteúdo | Mega Black ProAventura; 30/10–30/11; até 90% OFF em selecionados; enquanto durarem os estoques. |
| Criação e impressão | Arte, formato, tiragem, custo, fornecedor e prova de impressão. |
| Destino | QR testado para VIP no esquenta ou seleção de ofertas durante a campanha. |
| Distribuição | Quantidade por pedidos e movimento; responsável da expedição e da loja; data de início. |
12 · INVESTIMENTO
Verba e limites de execução
Validar a composição e os limites do orçamento por frente antes de liberar investimento.
| Frente | Valor | Confirmação necessária |
|---|---|---|
| Meta Ads | R$10.000 | Confirmar período, distribuição e o que está incluído. |
| Grupo / outubro | R$500 | Previsto dentro dos R$10 mil; confirmar alocação para captação. |
| Duas lives | R$250 por live | Confirmar finalidade e se os R$500 das duas lives estão dentro ou fora da mídia. |
| Disparos de WhatsApp | R$1.000 | Confirmar inclusão no total e selecionar cenário do relatório. |
| Verba de novembro | R$300 | Definir finalidade e inclusão no orçamento. |
O relatório de WhatsApp apresenta limites estimados de R$475,53 e R$899,25, antes de novas exclusões, sob os tetos de R$500 e R$1.000. A estimativa de R$0,33 por mensagem deve ser reconfirmada. Impressão, produção e reservas precisam de definição própria.
13 · EXECUÇÃO
Site, atendimento e acompanhamento
| Frente | Critério para liberar |
|---|---|
| Site e compra | SKU, estoque, preço, condição de pagamento, frete, prazo, link e checkout testados até 29/10 como proposta. |
| Atendimento | Cobertura no WhatsApp, grupo, lives e loja; respostas sobre compatibilidade e ofertas atualizadas. |
| Expedição | Capacidade no pico, saldo reservado, separação dos kits e inclusão do flyer. |
| Rotina de gestão | Alinhamento diário de 15 minutos proposto; revisão semanal de pedidos pagos, contribuição, giro, ticket e conversão. |
| Ajustes | Substituir produto em ruptura; pausar anúncio sem saldo ou contribuição viável; rever oferta com divergência. |
| Fechamento e próxima compra | Encerrar condições em 30/11; atendimento pós-compra e complementos compatíveis conforme preferência e elegibilidade. |
Nomear executores, aprovadores e substitutos por frente; definir prazos, capacidade e critérios de decisão.
Anotações da equipe
Acompanhe ajustes, responsáveis e prazos por frente. As alterações salvas ficam disponíveis nos outros computadores.